风雨兼程又三年。6月30日，万科在深圳召开2022年度股东大会，大会审议并表决通过了2022年度董事会报告、监事会报告、年度利润分配方案、董事会、监事会换届等多项议案，选举产生了新一届董事会，郁亮等董事候选人高票当选。
从各方席位来看，万科本届董事会治理结构延续了稳定、平衡的局面。新一届董事名单中，深圳地铁作为大股东，董事席位数量并无变化，仍然保持三席，分别是深圳地铁董事长辛杰、总经理黄力平、副总经理雷江松。万科方面的席位数量同样保持了一致，仍为三席，分别是郁亮、祝九胜、职工董事王蕴。
在股东大会上，有投资者问及万科董事会主席郁亮过去三年任期的感受、未来三年行业的机会以及万科的计划。对此，郁亮感叹，过去三年对行业的每个从业者来说，都是百感交集的，并非只有万科不容易，没有哪个人、哪个企业是容易的。但与此同时，他仍表达了对未来的信心，相信道路是曲折的，前途是光明的，锚定方向，有信心万科能够穿越周期。
作为大股东的代表，深铁董事长辛杰对郁亮带领的万科团队过去三年表现给予高度肯定，他认为时间证明了郁亮及万科团队的前瞻性，让万科提前做出正确的战略判断和经营调整，牢牢守住了不发生系统风险的底线。他表示作为大股东，投资万科是正确的选择，对万科的认同和支持不会因市场一时的波动而变化，未来坚定不移地看好万科的长期发展前景，并始终不渝地全方位支持万科的健康发展。
万科将持续做好“三件事”
过去三年，稳健发展成为一种共识。在这一背景下，万科始终保持了财务的安全和业务的稳健发展，并且转型业务逐步开花结果。此次股东大会高票通过各项议案，也反映了投资者对万科过往三年表现的认可。
郁亮表示，过去三年，是着手解决旧模式问题的三年，也是探索新模式、寻找新出路的三年。行业处在新旧模式交替的阶段，尽管万科比较早意识到高增长不可持续，但行为仍然没有完全摆脱惯性，出现了投资冒进、产品操盘能力离散度高等问题。过去几年花了相当多的精力，去解决这些旧模式下的老问题。目前万科已经取得了一些进展，比如投资质量的提高、产品能力整体性的提升，持有经营性物业能力也在提高，开发和经营服务协同的强化，公司资债结构的优化，抵御风险的能力进一步加强等等。
对于未来的行业机会，郁亮认为，消费者需求更新迭代的速度快，市场是不会饱和的。房地产市场是常做常有常做常新的，总会有新的生意机会。过去的手机，现在的汽车，都是在行业完全成熟后不断长出新的分支，并且逐步取代了原来的主干，房地产也会经历这个过程。发展商提供的产品服务如果能够真正提升人们的居住生活品质，还是会非常有吸引力。但要抓住这些新的生意机会，就要真正建立起全场景的综合竞争力，不能像传统模式下一味靠拿地和融资，否则就会出现买得越多错得越多，融资越多其实越不安全。
因此，郁亮表示会持续聚焦三件事情：一是提高开发业务的管理水平；二是经营、服务业务已经完成0到1、1到10，通过了商业逻辑检验，以及可复制性的验证，接下来要扩大竞争优势，争取更大的发展空间和更好的回报水平，不断培育优质资产；三是坚守财务稳健，保持行业领先的信用水平。
但他同时也指出，脱胎换骨仍需较长时间，因为旧模式下的问题消化起来，需要的时间比预想要更长，还在对报表产生影响，与此同时，万科的转型难免会经历一些高低起伏，经营服务类业务收入表现要占到主流也存在一定困难。
即使挑战重重，郁亮仍传递了对未来的信心，将坚定开发经营服务并重战略，相信道路是曲折的，前途是光明的，锚定方向，有信心万科能够穿越周期。
万科总裁祝九胜也表示，长期有信心，信心既取决于客观的势，也取决于主观的心。万科比较早布局了很多赛道，无论是出租公寓、商业、物流还是酒店起步相对来说都是比较早的，能力建设的过程虽然漫长，至少今天是具备了接着往下跑的能力和条件。
“确实有不同年度业绩的起伏问题，我们也在追求怎么能够跑得匀速一点，或者即使加速或减速也相对匀加速或匀减速一点。第三方面是赛道方面，我们觉得少赛道可以跑得快，多赛道可以跑得远，但需要有耐心，也特别感谢股东和投资人给我们更多的耐心。”
万科与深铁合作渐入佳境
本次万科董事会换届，董事席位数量无变化的同时，独立董事席位数量也无变化。原独董张懿宸将继续留任，康典、刘姝威和吴嘉宁因任期已达法律规定的上限6年，所以无法继续出任。新接任的独立董事里，既有具备大型企业管理经验的企业家，也有知名的专业人士。
席位结构不变的背后，有理由相信，是深圳国资希望继续保持万科的市场化运作，不做过多干预。此前，万科大股东深圳地铁多次公开表态，始终支持万科的混合所有制结构、城乡建设与生活服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理。
此次在万科股东大会上，辛杰表示，深铁始终坚持长期主义，保持战略定力，对万科的认同和支持不会因为市场一时的波动而变化，就像三年前说过，深铁对万科是全方位的支持，这点我们始终坚定不移，看好万科的长期发展前景，作为股东我们始终不渝支持万科的健康发展，继续在多个领域、多个项目以及新的赛道上与万科深入合作。
过去三年万科实际运行情况来看，深铁也做到了言行合一。同时，万科与深铁在业务领域的合作也渐入佳境。
2022年11月，在深圳市委书记、市长的见证下，万科与深铁等6家深圳国企签署全面战略合作协议，于城市更新、产城融合、TOD等领域深入合作。就在不久前，万科和深铁联合打造的TOD商业综合体睿印于4月30日正式落地，成为了深圳未来核心片区超级总部基地首家开业的商业项目。
分析人士认为，过去三年，是地产行业前所未有惨烈的三年，暴雷、违约、烂尾成为高频词。在这一背景下，万科始终保持了财务的安全和业务的稳健发展，并且转型业务逐步开花结果。此次股东大会高票通过各项议案，也反映了投资者对万科过往三年表现的认可。